Magazzino lento e fabbisogno finanziario assorbito dalle scorte
Come distinguere le scorte necessarie da quelle che assorbono liquidità e ricostruire il fabbisogno finanziario legato a un magazzino lento.
Contributi di Andrea Dicanto
Fabbisogno finanziario di tre mesi e di un anno rispondono a decisioni differenti
La previsione a tre mesi serve a governare scadenze e tensioni di cassa prossime; quella annuale aiuta a programmare capitale circolante, investimenti e debito. I due orizzonti vanno letti insieme, ma non producono la stessa decisione.
Fabbisogno finanziario: errori operativi da evitare prima di una decisione
Prima di scegliere come coprire un fabbisogno finanziario, occorre ricostruire quando entrano ed escono le risorse, distinguere le cause del bisogno e chiarire i dati incoerenti.
Fabbisogno finanziario: valutare la sostenibilità del debito rispetto ai flussi attesi
Come capire se il debito è sostenibile rispetto agli incassi, ai pagamenti e alle scadenze previste, distinguendo il fabbisogno finanziario dalle sole disponibilità di conto.
Fabbisogno finanziario: cosa controllare prima di chiedere nuova finanza a banca o soci
Prima di chiedere risorse a una banca o ai soci, ricostruire importo, periodo di scoperto, causa del fabbisogno e capacità dei flussi di sostenerlo aiuta a scegliere un intervento coerente.
Hai un problema di fabbisogno finanziario? Come organizzare il primo confronto con il commercialista
Quando la liquidità disponibile non basta a coprire le uscite previste, il primo passo è ricostruire tempi, cause e dimensione del fabbisogno finanziario con dati coerenti e documenti già disponibili.
Fabbisogno finanziario: come impostare il caso concreto prima di decidere
Per stimare il fabbisogno finanziario non basta guardare utile o saldo di conto: occorre ricostruire quando entrano ed escono le risorse, perché serve liquidità e quali documenti supportano la decisione.
Fabbisogno finanziario: analisi preliminare di rischi, dati e alternative
Come ricostruire un fabbisogno finanziario quando la liquidità prevista non basta a coprire scadenze, investimenti o assorbimenti di capitale circolante: dati da confrontare, incongruenze e alternative operative da valutare.